我们的开发原则
每一项新能力都应让发展历程更加完整。
互联的游戏生态需要通过能够协同运作的实用能力来构建。CGP 的开发方向从身份与信任开始，逐步扩展至职业发展、人才发现、竞技与专业智能能力。
这些阶段为开发提供方向，不设定固定发布日期。其范围与时间取决于受支持的集成、产品反馈以及玩家和主办方的需求。
从可信账户走向互联生态。
基础支持后续体验。更晚的阶段取决于相关数据、清晰的产品需求，以及交付有用且可信工具的能力。
现有基础
01 · 基础
共享账户服务、登录、会话、基础档案、游戏账户关联基础及桌面端用户名与密码恢复已经存在于 Alpha 中。账户安全功能与这些基础一同持续开发。
规划中
02 · 专业档案
将游戏身份、受支持的游戏信息与可信的职业经历汇集为更加完整的专业形象。区分经过验证的记录与用户提供的信息。
规划中
03 · 人才发现
将人才与战队、组织和相关机会连接起来。实用的筛选条件和明确的可参与时间，应帮助候选人与招募人员更有针对性地找到彼此。
规划中
04 · 竞技
连接报名、阵容、资格、日程、执裁人员与结果。方向是构建一个赛事运营环境，并提供参与者能够理解的规则与证据。
长期愿景
05 · 实时工具
探索适用于受支持竞技场景的独立裁判、教练与分析师界面。每种角色都需要适当的权限，并明确哪些实时活动获得许可。
长期愿景
06 · 智能能力
利用结构化、获授权的信息，开发 AI 辅助选手分析、人才考察、战队洞察与准备工具。解释与人工监督是预期体验的一部分。
长期愿景
07 · 诚信与标准
探索资格、验证、竞技诚信与国际基础设施。为更完善的标准作出贡献仍是一项志向，并不意味着拥有官方管理权威。
从现有基础走向未来可能。
现有基础描述的是已在开发环境中实现的工作，并不宣布公开可用。计划中的功能还需要进一步实现；长期志向则需要更多验证与资源。
现有基础
当前
已经存在于开发平台中的基础。它们的存在并不代表公开可用、产品已经完成，或支持所有游戏与客户端。
规划中
计划中
在愿景中具有明确位置的预期产品能力。其范围和时间仍取决于需求、反馈、受支持的集成与开发优先级。
长期愿景
长期愿景
需要进一步验证、合适数据、许可与运营能力的远期方向。它们是有待发展的可能性，而非承诺的发布。
发展必须尊重游戏。
竞技工具应帮助人们准备、管理与理解赛事，同时维护公平竞技。其价值取决于遵守每款游戏和每项赛事的规则。
获许可的连接
使用官方 API、批准的集成和获授权的数据。受支持的能力取决于各发行商或平台的许可与限制。
独立辅助工具
不得向游戏注入代码、修改内存或游戏文件、绕过反作弊系统，或自动执行被禁止的游戏操作。未来的辅助界面应通过外部、获许可的服务运行。
竞技角色的边界
裁判、教练和分析师工具必须尊重各自被赋予的职责。任何拟议功能仍须遵守实时教练指导限制与赛事规则。
重大决策由人负责
AI 可以整理证据、发现模式并支持准备工作。人才招募判断、严重纪律处分及其他具有重大影响的行动，需要适当的人工监督。
让证据塑造体验。
有价值的开发始于理解某项能力所解决的问题。职业功能需要可信的背景；人才发现工具需要相关条件；分析功能需要合法数据和易于理解的局限。从事这些工作的人们所提供的反馈，应帮助产品在扩大范围之前得到改进。
更广阔的视野，审慎的承诺。
CGC 的未来可能包括更多竞技技术、开发者或发行商工具，以及电子游戏开发和发行。具备商业可行性时，CGC 原创游戏仍是一项长期可能性。新的产品线应有自身的目的与现实基础，而不是仅为了增加功能而扩张平台。