生态原则
共享背景应创造机会。
游戏职业和赛事依赖许多人共同协作。玩家需要可信的记录；战队需要适合的人才；主办方需要可靠的运营；社区需要让人们获得归属感的空间。
CGC 的方向是开发连接这些需求的技术，同时保留参与者与项目各自的身份。CGP 是正在开发的主要平台；更广阔的生态描述的是由有用产品与关系组成的未来网络。
不同的角色，共同的竞技世界。
互联平台应理解每一位参与者想要实现什么。目标是让相关信息对不同角色都有价值，而不是将所有人都视为普通账户。
规划中
玩家与人才
建立可信的游戏形象，展示经验，并找到与角色、语言、可参与时间及竞技目标相符的机会。
规划中
战队与组织
发现合适的人选，保持阵容的延续性，并将工作人员职责与战队历史和志向连接起来。
规划中
主办方与执裁人员
通过资格审核、日程安排、比赛管理以及可靠的结果和决策记录，提供更清晰的赛事体验。
规划中
教练、分析师与社区
支持成长、准备与归属感。专业工具与社区能力应体现这些参与者所承担的不同工作。
让信息伴随经历持续积累。
计划中的发展历程始于共享身份，逐步形成专业档案。档案可支持人才发现；人才发现可让一个人加入战队；战队参与可带来赛事经历和竞技记录。分析随后可以帮助人们理解这些经历，并为下一步做准备。每一处连接都应增加背景信息，同时保持权限、来源与个人选择的清晰。
生态可以超越单一平台。
CGC 正在建设中，将具备支持多条未来产品线的能力。以下领域属于潜在方向，而非已经公布的可用产品目录。
长期愿景
游戏与社区平台
探索通过有用的共享服务连接身份、职业发展、社区与协作的体验。
长期愿景
竞技与智能
开发竞技基础设施、针对特定角色的工具，以及辅助主办方和战队专业人员的 AI 分析。
长期愿景
开发者与发行商连接
考虑获许可的集成与服务，帮助创作者和发行商将游戏与社区、竞技体验联系起来。
长期愿景
游戏与数字体验
在具备商业可行性的情况下探索电子游戏开发或发行，包括 CGC 原创游戏及适合它的竞技生态的可能性。
独立的社区，更紧密的连接。
游戏社区拥有自己的领导者、文化与身份。我们的方向是开发能够帮助社区组织和连接的工具，同时维护其独立性。任何未来合作都需要明确的目的与共同商定的职责。
关系应有明确的目的。
未来的连接不能只依赖共同标志或泛泛地声称属于某个生态。参与者应能够清楚理解其中的价值。
清晰可辨的归属
将公司产品、独立社区与外部组织明确区分。不得利用参与行为暗示尚未确认的合作关系。
有实际价值的协作
从具体需求出发：更有效的人才搜索、更清晰的赛事记录、获许可的集成，或更有序的社区体验。
公平透明的连接
尊重权限、赛事规则和共享信息的来源。让各项服务的职责与限制易于理解。